小組牧養常會發生組員流失的情況。小組員會留意組長帶他們去哪裡，是帶他們更多親近神、認識神抑或是去曠野。小組長的牧養情況反映其個人的生命如何。組長不要說：「我牧養不到，因為種種原因。」其實問題在小組長本身。牧養就像一面鏡子，反映組長的生命。

如果小組長曠野繞圈，組員會跟著一起繞圈嗎？組員是有選擇的，他們見其他地方可以得到更多餵養，就會離開你。小組長不要自我感覺良好，也不要逃避面對自己生命的問題。

如果選擇逃避，持續五年十年，情況可以是一樣的。所以小組長最好是面對現實，尋求幫助。

師母說：「現在我們的牧養是整合的牧養。如果小組員是一位父親，牧養他的家庭需要小組長連結起來，像珍珠母蚌包著珍珠般牧養他們，這才是整合的牧養，生命樹的牧養。不要把問題隱藏起來，躲在黑暗中，要放在光中處理。許多小組長向組員生命說話、調教組員時，覺得不要那麼直接，組員未必能夠接受，聽進心裡。我向同工生命說話，是直接的，不會兜圈子，最後我要讓對方知道我愛她，讓她感受到我的愛。我常常為同工的家庭著想，關心他們夫妻關係和子女的需要，像珍珠母蚌包著珍珠般牧養他們。如果小組長能夠這樣牧養組員，難道組員不會感受到組長的愛嗎？小組長之後可以再按照組員的情況作出調整，這才是真正的牧養。在生命樹下、在光中、在愛中去牧養，是我們牧養應有的方向。」

我們用愛去牧養，看見每個人的需要，包括他們的夫妻關係、親子關係、子女需要、經濟等各方面。生命樹是用愛去建立的，按人的需要來愛他，並且愛到底。很多時候，人有做工心態，覺得做好份內事就算，不用別人管他。我們不是看重人的doing，看人做得多少。我看同工為一家人，做得多少都愛他們，做多少算多少，他們需要多少就給多少。

我們如何從工人心態進入兒子心態？一方面要接收到愛，包括神的愛和組長的愛；另一方面整個人輕鬆了，裡面的Being能夠釋放出來。過去隱藏的不再隱藏，而是敞開，可以分享內心的事。

重要的是，我們接收到愛，願意敞開，讓Being能夠釋放出來。如果我們隱藏自己，藏在doing中，是不會開心的。不斷doing就是「大兒子心態」，愈做愈苦毒。愈多苦毒生出來，人就愈被捆綁。我們要彼此幫助，也可以找權柄幫助。Being出來就會開心，開心是一種非常好的氣息。」【轉載自母堂 張牧師師母《MG12》專欄】